10 Jahre HRM-Portale: „Soziale Medien werden immer wichtiger“

Frau Beck, vor 10 Jahren ging HRM online – damals noch als Portal für die DACH-Region. Heute gibt es die Länderportale HRM.ch, HRM.de und HRM.at. Was war die Ursprungsidee hinter den HRM-Portalen?

Die Ursprungsfrage war: Wie können wir die Akteure der HR-Szene besser vernetzen – auch jenseits von Veranstaltungen, die nur einmal im Jahr stattfinden, wie HR-Fachmessen oder -Kongresse? Wir wollten eine Plattform bieten, die das Networking fördert, aber auch hochwertige Fachinformationen und Arbeitshilfen bietet.

Was macht die HRM-Portale so besonders?

Die HRM-Portale sind reine Fachportale für das Human Ressource Management. Hier treffen unsere Mitglieder auf Fachkollegen. Sie können sich austauschen, Fragen stellen, Wissen teilen, Beiträge kommentieren und Anbieter empfehlen. Wer sich für ein bestimmtes Personalthema interessiert, findet hierzu auf dem Portal Fachartikel, Arbeitshilfen, Videos und Audiobeiträge.

Es gibt Gruppen zu Bereichen wie Arbeitsrecht, Konfliktmanagement oder Coaching.  Im Bereich HR-Jobs können sich unsere Mitglieder und Besucher über offene Stellen aus dem Personalbereich informieren.

Des Weiteren können Sie auf HRM.ch aktuelle Termine einsehen und auf eigene Veranstaltungen aufmerksam machen. Hinzu kommt ein Anbieterbereich, in dem Sie sich über Produkte und Dienstleistungen für das Human Ressource Management informieren und Anbieter empfehlen können.

Wie nutzen Sie selbst das Portal?

Ich nutze das Portal vorwiegend als Kontaktbörse und Nachschlagewerk. Dort suche ich Ansprechpartner für bestimmte Themen – und informiere mich über Aktuelles aus dem HRM. Und natürlich habe ich den HRM-Newsletter abonniert und freue mich (jeden Monat) auf spannende neue Beiträge.

Was ist Ihre Lieblingsfunktion auf HRM.ch?

Ich mag die Funktion „Unternehmen empfehlen“, die leider noch zu selten genutzt wird. Dafür geht man im Bereich „Anbieter“  auf „Unternehmen empfehlen“, sucht den HR-Dienstleister, mit dem man gute Erfahrungen gemacht hat, und klickt auf „Unternehmen empfehlen“. Ich nutze auch häufig die Kontaktfunktionen beziehungsweise lade neue Mitglieder auf das Portal ein.

Wie hat sich die Online-Welt für Personal-Manager in den vergangenen 10 Jahren verändert?

Der Onlinebereich hat in den vergangenen zehn Jahren auch für das HR stetig an Bedeutung gewonnen. Dieser Aufschwung ist zu einem grossen Teil der zunehmenden Mobilität geschuldet. 2007 – in dem Jahr, in dem HRM an den Start ging, wurde auch das erste iPhone verkauft. Damit begann der Siegeszug der Smartphones, der unsere Lebens- und Arbeitswelt gehörig verändert hat.

HRMri war hier ein Trendsetter, was das Einrichten eines spezialisierten Branchennetzwerks anbelangt - und das ausgesprochen erfolgreich:

Bei HRM.de sprangen wir im Jahr eins von 0 auf 8.524 Mitglieder, im dritten Jahr verdoppelte sich die Zahl. Im fünften Jahr überschritten wir die Zahl von 20.000 Mitgliedern, Tendenz stetig steigend. Aktuell weist das Portal 29.612 Mitglieder auf.

Bei HRM.at konnten wir von 2012 auf 2013 die Mitgliederzahl verdoppeln und 2016 verdreifachen. Wir denken, dass wir heuer die 4.000 Mitgliedemarke durchbrechen könnten.

Ja, und ganz besonders interessiert uns die Entwicklung bei HRM.ch.

Bei HRM.ch sprangen wir in den Mitgliederzahlen von 2011 auf 2012 auf fast das Doppelte, nachdem wir die 1.000der Marke geschafft hatten. Heute zählen wir 6.382 Mitglieder, eine stolze Leistung für ein speziaisiertes Branchennetzwerk in der Schweiz, und wir wachsen stetig weiter.

Soziale Medien sind heute jederzeit erreichbar – auch für unsere Partner, Kunden, Bewerber und Mitarbeiter. Für das HR ergeben sich damit Möglichkeiten und Chancen, die man vor zehn Jahren noch gar nicht absehen konnte. Soziale Medien werden heute einfach immer wichtiger.

Was sind aus Ihrer Sicht aktuell die spannendsten Entwicklungen im Bereich Social Media?

Spannend finde ich die enorme Dynamik, mit der die Vernetzung über Social Media voranschreitet. Vor zehn Jahren wäre es noch undenkbar gewesen, dass sich Kandidaten mit ihrem Xing-Profil bei einem Unternehmen bewerben oder dass Facebook zu einem wichtigen Recruitingkanal wird.

Wie haben sich die HRM-Portale in den vergangenen 10 Jahren verändert?

Ein wichtiger Schritt war die Aufteilung in Länderportale für Deutschland, Österreich und die Schweiz, die es uns erlaubt hat, noch spezifischere Inhalte anzubieten, was beispielsweise gerade im Rechtsbereich hilfreich sein kann. Wir haben sehr viel Energie in den Ausbau der Inhalte investiert. Heute finden Sie auf HRM.ch mehr als 2.805  Fachartikel, knapp  931 Audiodateien und über 55 Videos zu HR-spezifischen Themen.

Welche Veränderungen sind für die Zukunft geplant?

Wir werden die HRM-Portale im kommenden Jahr für den mobilen Zugriff optimieren – und inhaltlich weiter ausbauen, insbesondere im Bereich der Arbeitshilfen und Services.

Personaler noch fitter für das digitale Zeitalter zu machen, streben wir mit unserer Online-Weiterbildung digital-recruiter.com an. Sie lehrt, wie Personaler im digitalen Zeitalter die passenden Mitarbeiter rekrutieren. Auszüge dieser Weiterbildung stellen wir HRM Mitgliedern im geschlossenen Mitgliederbereich in naher Zukunft zur Verfügung.

Wir gehen mit der Entwicklung - ja treiben sie weiter voran. Wie schon zu den Anfängen von HRMri - da bleiben wir uns treu. Wir fühlen uns dabei auch unseren Mitgliedern verpflichtet.

Frau Beck, ganz herzlichen Dank für das Gespräch