HRM.ch BlogsHRM.ch Blogshttp://www.hrm.ch1328567165942Siteforum feed creator v1.0Viele Überstunden, und trotzdem sind Europäer faul?2012-01-26T12:04:03+01:002012-02-06T23:26:05+01:002012-01-26T12:04:03+01:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1327575843048Petra Brumshagen Überstunden das Risiko, an schweren Depressionen zu erkranken. Quasi gleichzeitig bemängelt die Weltbank, "eines der grössten Probleme Europas" sei einer Studie zufolge "die geringe Lebensarbeitszeit und die daher sinkende Produktivität". Ob nun die Europäer aufgrund des Depressionsrisikos als Prophylaxe weniger arbeiten oder ob Depressionen Schuld an der geringeren Leistungsfähigkeit tragen, das sei dahingestellt.
]]>Recruiting mal anders2011-11-08T16:30:07+01:002012-02-06T23:26:05+01:002011-11-08T16:30:07+01:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1320766207109Petra Brumshagen
]]>Die innovativsten Schweizer Unternehmen2011-11-07T10:05:11+01:002012-02-06T23:26:05+01:002011-11-07T10:05:11+01:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1320656711198Petra Brumshagen Swiss Technology Award werden herausragende Leistungen im Bereich von Innovation und Technologie ausgezeichnet, die ein überdurchschnittliches Marktpotenzial und grosse Wachstumschancen für die Zukunft aufweisen. Der Innovationspreis wurde in den vergangenen Jahren neu konzipiert und wird in den drei Kategorien «Inventors», «Start-up» und «Maturity Stage» verliehen. Seit 1987 ermöglicht der Swiss Technology Award innovativen Ideen den Sprung auf die Märkte. 373 Preisträger wurden seither gekürt. Ab 2007 wurde der prestigeträchtige Award in das Swiss Innovation Forum integriert.
Ein Pulver, das die Welt verändert
Das siegreiche Unternehmen in der Kategorie "Inventors" ist Optical Additives GmbH. Das Unternehmen entwickelte mit ZeoFRET® ist einen neuen Zusatzstoff für transparente Kunststoffe. Damit angereicherte Oberflächen verwandeln sich in effiziente Lichtsammler, welche das gesammelte Licht auf kleine Solarzellen konzentrieren, die es in elektrischen Strom umwandeln. Seit der Gründung von Optical Additives GmbH im 2006 forscht das 5-köpfige Team von Dr. Andreas Kunzmann an den optischen Eigenschaften verschiedener Materialien. Mit ZeoFRET® liegt nun ein patentierter Zusatzstoff vor, der die Energiegewinnung in neue Dimensionen bringen soll.
Antibiotika-Resistenzen einfach ausschalten
Resistente bakterielle Krankheitserreger stellen weltweit, besonders in Krankenhäusern, ein immer grösseres Gesundheitsrisiko dar. BioVersys, Siegerin in der Kategorie "Start-ups", hat eine Methode entwickelt, um chemische Moleküle zu identifizieren, welche spezifisch Resistenzen gegen Antibiotika auf genetischer Ebene im Bakterium «ausschalten». Dadurch ist es möglich Antibiotika zu reaktivieren, welche ihre Wirkung durch die Resistenz bereits verloren hatten. Zwei Produktkandidaten befinden sich aktuell in frühen Lead-Entwicklungsphasen und zeigen das grosse Potenzial der Technologie, lebensrettende Medikamente zu entwickeln.
Wiederbeladbares drug delivery textile
Ganzheitliche Gesundheit ist ein Megatrend. Sie wird zum wirtschaftlichen Schlüsselfaktor für viele Branchen und Unternehmen. Schoeller Textil AG hat eine Technologie entwickelt, die sich mit der Verbesserung von Faktoren wie «Wohlbefinden», «Prävention» oder «Therapie» im textilen Umfeld befasst. Bei dieser Neuheit mit Namen «iLoad®» handelt es sich um textile Trägermaterialien, die individuell mit wohltuenden sowie therapeutisch wirkenden Substanzen befüllt und wiederbeladen werden können. Die Abgabe von Medikamenten ist mit iLoad® ebenfalls möglich. iLoad® soll zunächst für «medical wellness», Arbeitsbekleidung und Sport zum Einsatz kommen. Mit dieser Innovation errang das Unternehmen den ersten Preis in der Kategorie "Maturity Stage".
]]>Benimmkurse für Deutsche in der Schweiz2011-10-06T10:25:21+02:002012-02-06T23:26:05+01:002011-10-06T10:25:21+02:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1317889521078Petra Brumshagen
Ein interessanter Artikel darüber, dass sprachliche Feinheiten der Grund für berufliche und private Kommunikationsstörungen sein können und warum scheinbar minimale Unterschiede zu großen Hürden werden können.
Dass sich viele Schweizer besonders seit der Schengen-Öffnung an den vielen Deutschen stossen, ist nicht neu. Doch weniger bekannt ist, was die Deutschen dazu sagen und wie sie damit umgehen.
Ein Unternehmen, die Berner Kraftwerke AG, hat sich Gedanken dazu gemacht und diesen Frühling die über hundert deutschen Mitarbeitenden angefragt, ob sie allenfalls an betrieblichen Integrationskursen interessiert wären.
Im Kurs reagieren einige Deutsche verständnislos bis verloren, wenn man ihnen ihr als arrogant empfundenes Verhalten vorhält. "Der Anschein der Arroganz hat mit der Direktheit zu tun, mit der Deutsche miteinander umgehen", sagt der deutsche Imageberater und Kursleiter, Christian Leschyk, der seit 17 Jahren in der Schweiz wohnt. "Stil, Formulierung, Aussprache, Wortwahl und Wirklichkeitsform machen es aus."
"Ich krieg ein Brötchen" sei als Kundenwunsch in einer Deutschschweizer Bäckerei nicht angebracht, obschon in Deutschland normal. Über die Wortwahl hinaus sei das auch eine Stilfrage, sagt der Imageberater.
]]>Fragebogen zur Seminarplanung 2011-09-29T11:55:27+02:002012-02-06T23:26:05+01:002011-09-29T11:55:27+02:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1317290127650Michael SparsSeminarplanung
Wo steht der Mitarbeiter/die Abteilung heute? ________________________________________________________________________________________________________________
Welche Position hat der Mitarbeiter/die Abteilung im Unternehmen? _________________________________________________________________________________________
Welche Position hat der Mitarbeiter/die Abteilung in der Vorstellung der Vorgesetzten und Kunden? ________________________________________________________________________________________________________________
Warum steht der Mitarbeiter/die Abteilung heute so da? ________________________________________________________________________________________________________________b.a)
Auf welche Faktoren ist die Meinung zurückzuführen? ________________________________________________________________________________________________________________
Wohin kann es der Mitarbeiter/die Abteilung bringen? ________________________________________________________________________________________________________________c.a)
Welche Position können die Mitarbeiter/die Abteilung - real betrachtet künftig haben? __________________________________________________________________________________________
Wie kann der Mitarbeiter/die Abteilung dahin geführt werden? ________________________________________________________________________________________________________________d.a)
Ist der Mitarbeiter/die Abteilung auf dem richtigen Weg? ________________________________________________________________________________________________________________e.a)
Erreicht die Geschäftsphilosophie die Mitarbeiter/die Abteilung? ________________________________________________________________________________________________________________
Gibt es Nischen oder Informationslücken? ________________________________________________________________________________________________________________ ]]> Fragebogen zur Trainerpersönlichkeit 2011-09-29T11:49:07+02:002012-02-06T23:26:05+01:002011-09-29T11:49:07+02:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1317289747123Michael SparsTrainerpersönlichkeit
Was für ein/e Trainer/in ist es? (Formel, Leistung) ________________________________________________________________________________________________________________a1)
Background, Engagement, Verstehen der Aufgabe? (Formel, Leistung) ________________________________________________________ _____________________________________
Der Name, eigen und Phantasie? (Art, Stil) ________________________________________________________________________________________________________________c)
Der Besitzer, wenn grösserer Anbieter? (Bedeutung und Ruf, Konkurrenz) ________________________________________________________________________________________________________________
Die Kunden, Referenzen? (Wirklichkeit und Präsentation) ________________________________________________________________________________________________________________
Andere Eindrücke? (Zeit, Ort, Trends, Rahmenbedingungen) ________________________________________________________________________________________________________________g1)
Was bietet die Trainerin/der Trainer von sich aus an, welche Feedback-Methode verwendet sie/er? (Zeit, Ort, Trends, Rahmenbedingungen) ________________________________________________________________________________________________________________
Promotions des Trainingsangebotes? (Aufwand, Art, Stil) ________________________________________________________________________________________________________________
Angebot zum Probetraining? (Aufwand, Art, Stil, Kosten, Zielgruppe, Vorbereitung) ________________________________________________________________________________________________________________k)
Distribution der Materialien? (Anteil, Art, Stil) ________________________________________________________________________________________________________________
Habe ich der Trainerin/dem Trainer alles gesagt, was sie/er für die Erfüllung des Auftrages wissen muss? ________________________________________________________________________________________________________________
Hat der Trainer/die Trainerin verstanden was ich will?
Welche Vorschläge sind zum Thema Nachhaltigkeit gekommen? __________________________________________________________________________________________
]]>Neugeschäft über Umwege2011-09-29T11:40:09+02:002012-02-06T23:26:05+01:002011-09-29T11:40:09+02:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1317289209059Michael Spars
Wie sieht es in der Trainerlandschaft aus? Ich nehme jetzt die didacta oder die Personal-Messe oder all´ die anderen Bemühungen, einer Branche zu zeigen, was es am Markt alles gibt. Ein Eckstand, normaler Weise ist es auf einer Messe fast das Höchste was man bekommen kann, mit zwei offenen Wänden, meist an einer Kreuzung von vier Wegen liegend bietet für den Betrachter eine Optik, eine Augenweide – denn zwei Wände liegen in der vollen Präsenz. Und – da stehen zwei Flipcharts mit einer fast unleserlichen Handschrift und bieten eine Ausbildung an. Die Person, selber fast nicht motiviert, kümmert sich gerne um sich und strahlt fast die Angst nach Aussen aus, hoffentlich kommt keiner und fragt mich was. Jetzt komme man als Interessent vorbei und denkt über eine Ausbildung nach. Beim Hinhören erfährt man, dass man mehrere tausend Euro/Franken bezahlen soll. Mit einem letzten Blick auf den Stand verlässt diese Person den selben. Eine andere Ecke, dort drei moderne Stühle, drei aussagefähige Banner und ein Flipchart für das „Sofortprogramm“ – der potentielle Kunde wird eingebunden, wird wahrgenommen, als Kunde und als „Meinungsbildner“ behandelt.
Ist es da verwunderlich, dass am vorletzten Tag die dann vorhandene Mannschaft von drei Personen, des ersten Standes eine totale Unzufriedenheit signalisierte!! Auf dem anderen Stand waren zwei Damen, die sich abwechselten und durch Selbstbewusstsein und gute Laune stets die potentiellen Kunden empfingen und recht viele Schulungen verkauften.
Was ist mit den Trainern los?
Jedem Leser und jeder Leserin dürfte die Trainer-Marketing-Studie ein Begriff sein. Wer kennt aber schon die Zahlen wie viel Trainer in 2009 Insolvenz angemeldet haben oder wie viele Trainer sinnbildlich am Hungertuch nagen? Sicher jedem Trainer geht es mal so, dass die Aufträge nicht wie gebratene Tauben zu fliegen sondern das etwas getan werden muss. Jeder hat eine solche Phase gehabt und sie war hart und gerade dann hat man sich an den Bedürfnissen des Marktes orientiert – ohne sich aus den Augen zu verlieren und sich zu verkaufen.
Aber jetzt mal ehrlich, wo ist die Kreativität der Trainer oder sind die meisten nur noch in der Lage sich Bücher zu kaufen, die Seiten zu fotokopieren und daraus Kreativitätsspiele für Teilnehmer zu entwickeln? Nehmen Sie sich doch die Zeit und surfen mal durchs Internet undzwar aus der Sicht der Person, die evtl. Ihre Seminare buchen würde oder bei Ihnen ein inhouse-Training bestellt. Wie gehen Sie vor? Über welche Suchmaschine? Ach, Sie machen Persönlichkeitsentwicklung, dann geben Sie doch mal diesen Begriff bei einer Suchmaschine ein und klar Sie sind unter den ersten fünf und schon werden Sie gebucht!
Nicht nur Internet!
Jetzt geht es nicht darum, dass das Internet das einzige Medium ist, es geht vielmehr darum die Vielfalt des Eigenmarketings zu berücksichtigen. Die Zauberworte im Internet, um bei solchen multifunktionalen Wörtern gefunden zu werden, lauten Verlinkung und Präsenz. Sie können eine Homepage mit drei Seiten haben, wenn Sie aber in über 100 Gästebüchern und Foren eingetragen sind, dann sind Sie allemal dabei. Aber dazu gehört natürlich der Blick über den Tellerrand (ohne sich einen größeren Teller zu kaufen) und das Bewusstsein der Vernetzung. Trainertreffen und andere Veranstaltungen sind ein ideales Umfeld dafür, auch mal andere Trainer kennen zu lernen und mit denen zu sprechen; was und wie die was machen. Haben Sie schon mal einen Kollegen gefragt ob er Sie verlinkt oder ob man zusammen Tandem-Marketing machen kann oder vielleicht zusammen einen Messestand buchen sollte?
Zusammenarbeit und Overview
Hier stehen doch gerade die wichtigen Dinge im Vordergrund und nicht nur, dass man in einem explosionsartig gewachsenem Forum sich auslässt und jeden Beitrag beantwortet – sondern es zählt nun mal die Vielfalt. Im Marketing sagt man dazu „Das Gesicht in der Masse“ oder „Allein-Stellung“ und jetzt Trainer an dem Punkt, wo man normalerweise anfängt ein Konzept zu schreiben, damit ich meine Schritte verfolgen und überprüfen kann.
Wann haben Sie denn das letzte Konzept für sich geschrieben, wie Sie sich vermarkten wollen und wie und wo man Sie finden soll?
Nur eine Frage
Beantworten Sie sich doch nur die eine Frage: „Wodurch hebe ich mich von anderen Trainern ab?“, geben Sie sich zwei Minuten und dann streichen Sie zuerst alle Füllwörter und die Synonymbegriffe und dann bleibt noch etwas übrig. So, diese übrig gebliebenen Worte zeichnen Sie aus, trennen Sie von anderen Trainern – besonders bei Ausschreibungen und Bewerbungen. Denn jetzt kommt doch der Auftraggeber und entscheidet nach seinen Kriterien oder nach den Punkten, die er zu vertreten hat. Und da werden nun mal mehr und mehr auch die Kreativität gefordert und selbst bei der Gestaltung von Seminarunterlagen oder bei der Umsetzung von neuen Seminartypen, wie zum Beispiel ein Probetraining.
Kosten
Die Kosten oder das Budget sind ja nur dann entscheidend, wenn es um so grosse Aufwendungen wie ein Messestand geht. Flyer, Visitenkarten, Seminarbroschüren, Briefbogen haben doch alle und die letzten 40 Prozent der Trainer, die keine Homepage haben, kommen auch noch dazu. Und – da Sie ja auch immer eine genaue Seminarkalkulation machen, mit Erarbeitungszeit, Pre-Phase, Durchführung und Nachbereitung, evtl. Zeit wo Sie im Copy-Shop stehen oder die Tage wo Sie vor dem PC sitzen um eine Powerpointpräsentation zu entwickeln, fällt es sicher leicht, mal vier Stunden in ein Konzept zu investieren oder in der nächsten größeren Stadt mal über eine Messe, die nichts mit dem eigenen Auftragsgebiet zu tun hat, zu gehen – um einfach Ideen zu bekommen.
Akquisition bringt Spass, denn man hat nur zu gewinnen!
]]>Eine Lücke in der Imagewerbung 2011-09-29T11:36:47+02:002012-02-06T23:26:05+01:002011-09-29T11:36:47+02:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1317289007475Michael Spars Firmenwagen
Unternehmer und -innen geben viel Geld für imagebildende Massnahmen aus, so auch z.B. die Beschriftung eines Firmenwagens. Doch, ist dem Fahrer bewusst was er da durch die Gegend fährt? - es ist nicht nur ein Sprinter, Boxer oder Ducato, nein es ist das visualisierte Bild eines Unternehmens. Fährt er oder sie so, dass der Überholte sich freut? Parkt er oder sie so, dass die Fußgängerin mit Kinderwagen sich freut? Verhält er oder sie sich generell so, dass man den Schriftzug der Firma gar nicht wahrnimmt oder ist es eher so, dass man schimpft, flucht und sich sofort negativ den Firmennamen merkt?
Also ist es doch wichtig den Firmenwagen nicht nur als steuerliches oder motivierendes oder notwendiges Bewegungsmittel anzusehen sondern auch auch rollender Imagefaktor!
Ein Baustein wenn es um Image geht.
]]>Mutschli - verantwortlich für Misserfolg?2011-09-29T11:33:30+02:002012-02-06T23:26:05+01:002011-09-29T11:33:30+02:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1317288810163Michael Spars
Der Umgang mit den Brötchen
Sie geben viel Geld aus für Ihre Frontpräsentation, die Kleidung Ihrer Mitarbeiter, die Entwicklung in Ihre Produkte – kurz um, Sie tun alles Mögliche um Ihre Kunden zufriedenzustellen. Die Ware wird richtig beleuchtet, die Verzierung auf den Tortenstücken sitzt, die Brötchen liegen lecker im Korb und die Verkäuferin nimmt eine Korbschale und legt dort die vom Kunden ausgesuchten Brötchen hinein. Der Kunde sagt das wär´s und dann nimmt die Verkäuferin eine Tüte und „schmeisst“ die Brötchen rein. Bei den Körnerbrötchen fallen die Körner ab und andere splittern. Was macht das für einen Eindruck? Da nützt all´das gute Gerede von Kunden und der Warenpräsentation nichts, wenn das letzte Glied in der Wertschöpfungskette eine Handlung begeht, die der Kunde missbilligt. Meist sagt der Kunde auch nichts sondern sucht sich evtl. einen anderen Bäcker. Oder er sagt etwas und wird dann noch „angeraunzt“.
Bei den Chinesen ist der Koch einer der wichtigsten Menschen, bei der Speisenzubereitung, da er, wie man sagt die Mitte stärkt und seine Gedanken sich in dem Essen fortsetzen. Jetzt denken wir einmal darüber nach: ein motivierter Bäcker, der die Brötchen, das Brot und andere Teigwaren noch mit Herz und Liebe herstellt. Es gibt all´seine guten Gedanken hinein und freut sich, dass sein „Produkt“ den Menschen so gut schmeckt, dass sie täglich wiederkommen. Er hört zu seinen Produkten keine Reklamationen und sieht an dem Einsatz der Rohstoffe, dass die Ware sich gut verkauft und er die Menge steigert. Doch eines Tages bleibt mehr und mehr Ware in den Regalen liegen, weil die Kunden fortbleiben. Woran kann das liegen?
Es gibt sicher mehr Gründe, doch wir wollen doch einmal bei uns vor der Tür schauen, bevor wir wieder anderen die Schuld geben. Und bei diesem Blick hinter die eigenen Kulissen, gehört auch der Blick an und hinter den Thresen, ob da nicht doch jemand die leckeren Brötchen, auf die sich der Kunde zum Frühstück freut, so einfach in die Tüte schmeisst. Denn dann nützt alle Liebe und das Backkönnen des Bäckers nicht, wenn hinterher die „gute Energie“ wieder zu nicht gemacht wird.
Fazit:
Die Verkäuferin tütet vorsichtig ein und legt fast jedes Brötchen in die Tüte – die Zeit ist immer da. Das Ganze begleitet sie mit einem Lächeln. (Wie immer ☺)
]]>Burnout - falsches Wort für einen Zustand! 2011-09-29T11:24:59+02:002012-02-06T23:26:05+01:002011-09-29T11:24:59+02:00http://www.hrm.ch/SITEFORUM?&t=/Default/gateway&i=1261388438020&b=1261388438020&e=UTF-8&application=blog&elementID=1317288299256Michael Spars Das Leben im Sinne der Natur
Der Baum

Betrachten wir unser Leben mal als Baum, eines Tages ist der Same da und es wächst ein Pflänzchen heran. Der Wind, das Wasser, die Erde, die Luft alle Elemente formen diesen Baum. Tiere besuchen ihn, Menschen sehen ihn und er ist an allen Tagen den äusseren Einflüssen ausgesetzt. Dennoch entwickelt er einen eigenen Charakter, ein eigenes Aussehen und je nach Spezies trägt er Früchte. Er fügt sich auf seine Weise der Natur und wiegt sich in ihrem Zyklus, ob Altes was fort muss oder Neues was wachsen darf, er lässt es zu, weil er weiss es gehört zu ihm.
Er wächst und steht in seiner ganzen Pracht da. Doch eines Tages wird er zweckentfremdet, er wird einer anderen, als der seinen, Bestimmung zugeführt. Er fühlt sich entwurzelt und ohne Boden. Was geschieht jetzt? Hat der Baum eine Seele? Wir Menschen haben eine und wir Menschen haben auch von Natur aus unsere Grenzen für das was wir in der Lage sein können, es zu leisten.
Grenze und Umnutzung
Die Überschreitung
Der Mensch wird oft zu Dingen getrieben oder treibt sich selber dazu ohne zu wissen oder auch ohne zu spüren „Wo sind meine Grenzen?“ bei jedem Produkt welches auf den Markt kommt gibt es eine Materialprüfung und die zeigt auf wo die Belastungsgrenze und wo die Sollbruchstelle ist.
Doch bei uns Menschen?
Da wird nicht gefragt, da wird einfach entschieden. Und dann, wenn man eben an diese Grenze gekommen ist, was dann? Eine Zeit lang kann man das aushalten, nur wenn es keinen Ausgleich gibt, dann wird es einseitig und jede einseitige Be-lastung führt unweigerlich zu einer Disharmonie und bei uns eben, im Geist, im Körper oder in der Seele. Erkennt der Mensch es rechtzeitig kann er noch etwas ändern oder eben sein Einverständnis für eine Grenzanpassung geben. Und wie bei vielen Naturvölkern wird ein Baum für vieles verwendet oder wie bei dem Bild oben, er wird nachdem er gefällt wurde ausgebrannt.
Stillstand
Die Leerphase
Ja und es stimmt auch bei den Menschen - er wird ausgebrannt, weil er es zulässt. Ja, wir lassen es zu, aber nur weil wir die eigenen Grenzen nicht kennen, weil wir nach Dingen streben die wir im Grunde gar nicht brauchen, weil der Menschen Imaginationen folgt und nicht feststellt, ob sie für ihn passen, weil er seine Emotionen nicht ausdrücken kann oder will, weil er niemand enttäuschen oder verletzen will, weil er keinen Mut hat mit jemandem zu reden oder weil er auch niemanden hat, der hinhört wenn er etwas zu sagen hat, weil er niemand hat der ihn ernst nimmt, weil andere seine Sprache nicht verstehen obwohl sie die gleiche Sprache sprechen, weil man einer grossen Gemeinschaftsillusion folgt, aber im Grunde genommen allein ist.
Das ist dann die Leerphase und in dieser Situation ist es so, dass man schnell oder auch schleichend innerlich vollkommen ausbrennt, bis nur noch eine Hülle im Aussen zu sehen ist.
Neuanfang
Das Leben

Auch wenn es vorher ein Baum war, der mit all seiner Pracht da stand, so ist es auf jeden Fall möglich, dass dieser Baum eine neue Aufgabe erhält. Eine, die nach der Beseitigung des verbrannten, zu neuem Leben führt - oder wie im Bild - aus dem Baum wurde ein Canoe, mit dem die Familie jetzt zu neuen Ufern aufbricht.
Es gibt also kein Ende, es gibt im-mer einen Neuanfang. Doch erst gilt es zu erkennen woran es lag, dass es soweit kam und dann gilt es die Grenzen neu zu ordnen um vorzubeugen, dass es kein weiteres Mal passiert. Das Leben wird für die Zukunft neu angesehen und ob es der Wechsel eines Liegeplat-zes ist oder ein Gewässerwechsel, ist für die Absicht dem Leben neue schöne Formen zu geben unerheblich.
Es gilt ein neues Zusammenspiel aller Beteiligten zu finden, um aus der verbrannten Asche neues Leben wachsen zu lassen.
Burn-out gemäss Wikipedia:
Ein Burnout-Syndrom (englisch (to) burn out: „ausbrennen“) bzw. Ausgebranntsein ist ein Zustand ausgesprochener emotionaler Erschöpfung mit reduzierter Leistungsfähigkeit. Es kann als Endzustand einer Entwicklungslinie bezeichnet werden, die mit idealistischer Begeisterung beginnt und über frustrierende Erlebnisse zu Desillusionierung und Apathie, psychosomatischen Erkrankungen und Depression oder Aggressivität und einer erhöhten Suchtgefährdung führt. Burnout ist keine Krankheit mit eindeutigen diagnostischen Kriterien, sondern eine körperliche, emotionale und geistige Erschöpfung aufgrund beruflicher Überlastung und wird meist durch Stress ausgelöst, der nicht bewältigt werden kann. Burnout wurde zunächst bei helfenden Berufen beschrieben und ist auch in zahlreichen anderen Berufsgruppen zu beobachten. Dazu gehören Sportler, Politiker, Forschungsmitarbeiter, Langzeitpflegende kranker Angehöriger bis hin zu Verkäufern.
Burn-out gemäss Antega:
Ein Burnout-Syndrom ist ein Zustand emotionaler, mentaler und körperlicher Erschöpfung mit stark eingeschränkter Leistungs- und Lebensfähigkeit. Es kann als Status-Quo der momentanen Situation angesehen werden. Es kann sich äussern in Frustration, Desillusion, Apathie bis hin zu psychosomatischen Beschwerden die in chronische Krankheiten übergehen können. Ferner zu Depressionen und ungeahnter Aggressivität oder starrer Apathie/Lethargie - und alles kann sich in Sucht oder totaler Ablehnung widerspiegeln. Burnout ist keine „klassische“ Krankheit und wird aufgrund einer Überbelastung ausgelöst, die zu spät erkannt wird oder erkannt werden will. Burnout ist in jedem Alter zu finden und keiner besonderen Gruppe zuzuordnen, sprich es findet sich von der Familie, über die Schule, die Lehre, im Beruf und im sozialen Umfeld wieder. ]]>